Pianificazione strategica e modello di business
Per chi vuole dare una direzione chiara
all'azienda e cogliere nuove opportunità
Molte imprese funzionano, ma non crescono. Spesso il motivo non è la mancanza di volontà, ma l’assenza di una visione definita, condivisa e trasformabile in azioni operative.
Con questo servizio ti accompagno in un percorso guidato per rispondere a domande cruciali:
Dove voglio portare la mia impresa?
Qual è il mio posizionamento distintivo?
Quali leve posso attivare per crescere davvero?
Cosa faccio per te:
Analisi strategica dell’attività esistente
- Ricostruiamo il modello di business attuale: chi serviamo, come lo facciamo, con quali risorse e quali risultati
- Individuiamo eventuali incoerenze, rigidità o zone grigie (modello implicito vs modello sostenibile)
Definizione degli obiettivi strategici
- Ti aiuto a definire obiettivi chiari, realistici e coerenti con i valori e le risorse dell’impresa
- Passiamo da “desideri” a “priorità operative”
Ridefinizione del modello di business
- Utilizzo strumenti pratici come il Business Model Canvas, la Matrice di Ansoff, la Balanced Scorecard e modelli mutuati dal mondo delle multinazionali, adattati alle PMI
- Ti supporto nella scelta delle leve strategiche: differenziazione, innovazione, segmentazione, rete commerciale, alleanze
Traduzione in piano operativo e cruscotto di monitoraggio
- Ogni strategia viene “messa a terra” con azioni, scadenze, responsabilità
- Costruiamo insieme un cruscotto decisionale, che ti permetta di monitorare risultati, margini, ritorni attesi
Risultati attesi:
- Un piano strategico su misura, che parte dalla tua realtà, rispetta i tuoi valori e guida il cambiamento in modo sostenibile
- Un nuovo modello di business chiaro, condiviso anche con collaboratori, partner, famiglia
- La possibilità di gestire l’impresa con lucidità, evitando dispersioni e attivando leve competitive reali