Affiancamento direzionale continuo
Per chi vuole un consulente sempre
al fianco, nei momenti chiave dell'impresa
Ogni imprenditore conosce bene il senso di responsabilità che comporta il “comandare” da soli: dover decidere sempre, gestire l’operatività e la strategia, mediare tra esigenze finanziarie, persone, clienti, banche, mercato.
Spesso il problema non è la mancanza di competenze, ma la mancanza di tempo, di confronto e di un punto fermo esterno capace di dare metodo, lucidità e continuità al processo decisionale.
Con l’affiancamento direzionale continuo ti offro esattamente questo: una presenza costante, professionale e discreta, che ti aiuta a vedere con chiarezza, misurare con metodo, decidere con consapevolezza.
Cosa faccio per te:
- Incontri mensili o trimestrali per aggiornare il piano e affrontare criticità in corso
- Revisione degli obiettivi, delle performance e del posizionamento competitivo
- Cruscotti di monitoraggio con indicatori chiave (KPI) per vendite, margini, costi e investimenti
- Supporto nell’analisi delle deviazioni: cosa non sta funzionando, e perché
- Valutazione di investimenti, nuovi progetti, assunzioni, ristrutturazioni
- Simulazioni economico-finanziarie a supporto delle scelte
- Preparazione di documenti tecnici, piani finanziari, business plan
- Coordinamento con professionisti (notai, banche, avvocati, HR) e facilitazione del dialogo
Risultati attesi:
- Un imprenditore più lucido e consapevole, che non subisce ma guida l’evoluzione aziendale
- Una direzione meno solitaria, più strutturata e più orientata al lungo termine
- Una maggiore capacità di anticipare scenari e prendere decisioni sostenibili
Il miglior consulente non è quello che ti dà risposte pronte, ma quello che ti aiuta a porre le domande giuste — con costanza, rigore e rispetto della tua visione.